7 PILARES JIT

1. Igualar la oferta y la demanda. No importa de qué color o sabor lo pida el cliente, aprenderemos a producirlo como se requiera, con un tiempo de entrega cercano a cero.
                                                      
2. El peor enemigo: el desperdicio. Eliminar los desperdicios desde la causa raíz realizando un análisis de la célula de trabajo.
                                         
3. El proceso debe ser continuo no por lotes. Esto significa que se debe producir solo las unidades necesarias en las cantidades necesarias, en el tiempo necesario.
Para lograrlo se tiene dos tácticas:
                                         
a) Tener los tiempos de entrega muy cortos: Es decir, que la velocidad de producción sea igual a la velocidad de consumo y que se tenga flexibilidad en la línea de producción para cambiar de un modelo a otro rápidamente.

b) Eliminar los inventarios innecesarios: Para eliminar los inventarios se requiere reducirlos poco a poco.                                                                                                    

4. Mejora Continua. La búsqueda de la mejora debe ser constante, tenaz y perseverante paso a paso para así lograr las metas propuestas.
                                                           
5. Es primero el ser humano. La gente es el activo más importante. Justo a Tiempo considera que el hombre es la persona que está con los equipos, por lo que son claves sus decisiones y logran llevar a cabo los objetivos de la empresa.
                                                       
6. La sobreproducción = ineficiencia. Eliminar el “por si acaso” utilizando otros principios como son la Calidad Total, involucramiento de la gente, organización del lugar de trabajo, Mantenimiento Productivo Total (TPM), Cambio rápido de modelo (SMED), simplificar comunicaciones.
                                                  
 
7. No vender el futuro. Las metas actuales tienden a ser a corto plazo, hay que reevaluar los sistemas de medición, de desempeño, etc.